Именно поэтому внутри воркшопа будет персональная стратегическая сессия со мной один на один.
На ней мы разберём вашу конкретную ситуацию: сформируем 2–3 персональные гипотезы Ледокола, определим первый результат, выберем подходящий формат, свяжем Ледокол со следующим уровнем задач и решим, какую гипотезу проверять первой.
Но здесь остаётся главный вопрос:
«А какой Ледокол имеет смысл делать конкретно в моём бизнесе?»
И вот здесь общая теория заканчивается. Дальше уже нужно смотреть на ваш продукт, аудиторию и текущую систему продаж.
«Мне, наверное, нужен какой-нибудь дешёвый продукт на входе»
у вас появилась понятная конструкция: что предложить человеку за первые $9, какой
результат он должен получить, почему за него готовы платить, на какой следующий уровень задач он должен вывести и что проверить на реальных людях до запуска рекламы.
В результате у вас останется не просто:
«Теперь я понимаю, как
работает Ледокол».
«Вот что имеет смысл делать
конкретно в моём бизнесе. Вот
с чего начать. И вот что
проверить на рынке".
После трёх уроков у вас не появится волшебная воронка, которая завтра сама начнёт продавать личную работу на $1000.
Потому что понять механику Ледокола мало. Главный вопрос остаётся:
«А что конкретно делать МНЕ?»
С моим продуктом, моей аудиторией, моим рынком.
И вот здесь начинается, на мой взгляд, самая ценная часть всего воркшопа.
То есть вы будете понимать не просто, что такое Ледокол, а как его спроектировать и проверить.
Потому что теория даёт понимание.
А персональная сессия даёт решение под вашу ситуацию.
И это не задача воркшопа. Его задача практичнее.